Suivi de projet web pour les agences de voyage

Donnez les meilleures chances à vos projets web !

Vous avez un projet web de développement ou de refonte dans le domaine du voyage, mais vous n'avez pas le temps ou le bagage technique pour le lancer ?

Vous souhaitez out-sourcer les développements, mais c'est compliqué de faire comprendre vos attentes à une équipe de développeurs qui ne connait pas le secteur du voyage ?

Avez-vous pensé à recourir à un chef de projet externe ?

Tel un maitre d’œuvre dans le domaine du bâtiment, le chef de projet externe fait partie de votre équipe et défend vos intérêts.

Il connait les techniques de développement web, mais aussi le fonctionnement des différents acteurs du voyage, et de leurs contraintes.
Il sera votre interlocuteur principal et pourra gérer, sous votre direction, les divers intervenants.

Son accompagnement représente un coût initial qui se révèlera vite rentable car :

Respect du budget initial : tout est prévu dès le début du projet, d'abord dans l'estimatif, puis dans le cahier des charges détaillé qui sera transmis aux prestataires.
Tarifs optimums : votre chef de projet contactera plusieurs prestataires et vous aidera à comparer et négocier.
Planning sécurisé : votre chef de projet est réactif et suit les prestataires pour s'assurer que les objectifs sont remplis pour chaque réunion hebadomadaire.
Technique maitrisée : votre chef de projet testera lui-même les développements réalisés et pourra argumenter techniquement auprès des prestataires si nécessaire.

Un accompagnement à la carte

Depuis 15 ans, Théophane accompagne les agences de voyages, tour opérateurs et agences réceptives dans leurs projets de développement web, de refontes et d'intégration d'outils externes.

Il a vu le meilleur comme le pire, des projets qui marchent du tonnerre et d'autres qui ne sortent pas de l’œuf malgré des dépenses conséquentes en budget et en temps.

Son accompagnement est à la carte, en fonction de vos besoins, de vos souhaits et de vos ressources.

Définition de votre projet et du budget prévisionnel

Aussi appelé "avant projet", cette prestation consiste à vous aider à définir vos objectifs en tenant compte des ressources que vous pouvez y allouer.

Nous établirons un budget estimatif, de manière réaliste et efficace, car un projet web n'est jamais figé : il vaut mieux commencer simplement (MVP) et complexifier en fonction des résultats.

Rédaction du cahier des charges

Une fois vos objectifs fixés, il sera nécessaire de détailler les fonctionnalités nécessaires... et de bien se faire comprendre par vos prestataires. Nous rédigerons alors ensemble votre cahier des charges technique, budgétaire, et le planning de réalisation pour valider les grandes étapes du projet.

Ce sera aussi l'occasion de déterminer vos indicateurs de suivi, qui vous permettront tout au long du développement de votre projet, de voir si vous êtes en phase avec vos objectifs... ou de redresser la barre si nécessaire !

Mieux vaut tout définir en amont et contraindre les prestataires pour éviter les mauvaises surprises.

Choix des solutions techniques et des prestataires

Avec un cahier des charges complet et planifié, nous pourrons comparer les outils existants (benchmarking) ou opter pour un développement sur-mesure.

Ce cahier des charges servira aussi à comparer les offres des différents prestataires pour ne retenir que le meilleur.

Suivi du projet

Le planning est défini, les prestataires retenus, nous nous assurerons que tout le monde respecte bien le cahier des charges, et délivrera votre plateforme dans les temps.

Il nous sera nécessaire d'effectuer de multiples tests et d'organiser des réunions régulières pour valider les différentes étapes du projet jusqu'à son lancement.

Après le lancement, je peux aussi suivre les premiers pas de votre nouveau projet et vous aider à le faire évoluer.

Expliquez-nous dès maintenant votre besoin

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